Das strukturierte Interview  ist ein hilfreiches Instrument zum Bewerbercheck.

Es besteht aus einem ausführlichen Fragenkatalog mit 17 Bereichen - angefangen von den Fachkenntnissen über das Verhalten in Konfliktsituationen bis hin zu spezifischen Verhaltensweisen in Projekten. Jeder Bewerber ist in der Regel gut auf ein Gespräch vorbereitet. Mit der externen Führung des Interviews in Anwesenheit der Führungskraft und der Personalleitung können durch unterschiedliche Intensitätsgrade der Fragen die Echtheit der Reaktionen der Bewerber gut beobachtet werden. Das Prinzip des strukturierten Interviews besteht in der Entwicklung von Szenarien und der beschriebenen Verhaltensoption des Bewerbers. Die skalierbare Tiefe des Interviews ist von der Uni Darmstadt entwickelt und in einer ausführlichen Feldstudie auf seine Aussagefähigkeit für die richtige Bewerberauswahl getestet worden. Die Kombination mit dem Potenzialtest CAPTain wird von meinen Kunden sehr geschätzt und die Personalauswahlentscheidungen haben deutlich an Qualität gewonnen.

 

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