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Alle Leistungen bekommen Sie in ausgezeichneter Qualität

durch:

  • gründliche Vorbereitung

  • souveräne Durchführung

  • hochwertige Umsetzung

  • hohe Flexibilität

  • konsequente Erfolgsorientierung

Professionelles
Coaching

Ein Coaching ist dann nützlich, wenn Sie für die nächste Etappe eine andere Perspektive einnehmen und etwas ändern, verbessern wollen.

Es kann hilfreich sein Ihr persönliches Stärkenprofil für die Selbsterkenntnis hinzuzunehmen. 

 

Bevor wir mit dem Coaching starten, gibt es ein paar Vereinbarungen. Die Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist das gegenseitige Vertrauen. Deshalb ist das Kennenlernen ebensowichtig wie das Besprechen des Coachingziels.

In diese Klärung ist die Seite des Autraggebers einbezogen.

Dann folgen noch ein paar Vereinbarung zum Ablauf und schon kann es losgehen. 5x2h oder 10x1h innerhalb von sechs Monaten sind in der Regel zielführend. Das Coaching kann nach Bedarf in Präsenz oder Online durchgeführt werden. 

Ergebnisorientierte
Workshops

Dieser Workshop ist eine Produktwerkstatt.

Hier werden die Ideen, Erfahrungen und Hypothesen in Modelle und Prototypen transformiert.

Wir verzichten auf Debatten und Freigaben. Es können umsetzungsreife Lösungen produziert werden, es sollen auch Fehler gemacht werden.

Die Workshopbühne gehört jenen, die sofort umsetzen.

Die wichtigsten Zutaten sind klar definierte Ziele, die richtigen Personen und viele praktische Tools und Methoden, die aus Ideen Realitäten erschaffen.

Inspirierende
Trainings

Führungskräfte sollten sich in einem sicheren Rahmen kritisch über Führung, dessen Auswirkungen und über neue Erkenntnisse der Führungsforschung kontrovers austauschen können. Dazu gehört auch die Diskussion über Anforderungen des Unternehmens und ihrer Mitarbeitenden an die Führungskräfte und an die Führungskultur.

Dieses Leadershiptraining ist Thinktank und praktisches Lernfeld für Führungskräfte gleichermaßen. Es ist für jene Führungskräfte, denen im Tagesgeschäft für diese Denk- und Reflexionsaufgaben keine Zeit bleibt.

Unterhaltsame
Moderation

Moderation ist ein kommunikatives Kunstformat. Als Moderator verlange ich den Beteiligten Offenheit ab und steuere. Es wirkt mühelos, und dennoch habe ich alles im Blick. Die Menschen, die Zeit, das Thema, den Auftrag. Dennoch führe ich in lockerer Art durch die Veranstaltung.

Der Unterhaltungswert ist ebenso wichtig wie die Gruppendynamik.

 

Je größer die Menge der Menschen, umso stärker ist die Eigendynamik. Es bedarf - egal ob eine große oder kleine

Gruppe -  immer einer gründlichen Vorbereitung und einer guten Kenntnis der Binnenkultur. Nur so können die Erwartungen der Auftraggeber als auch der beteiligten Personen, die ins Gespräch kommen sollen, ergebnisorientiert bedient werden.

Kreative 
Events

Es gibt ihn, diesen wunderbaren Gänsehautmoment der Spannung. Inmitten von Menschen springen wir auf, reissen die Arme hoch, jubeln und schreien, manchmal bis die Freudentränen fließen. 

Was bleibt davon?

Das Gefühl, die Stimmung, die Energie ist selbst nach Jahren noch präsent wie am ersten Tag.

Deshalb sollte ein Event so konzipiert sein, dass Platz ist für diese wunderbaren Momente.

Man kann sie nicht verordnen oder erzwingen, aber man kann sie planen und ermöglichen. Dafür schaffen wir Raum!

Excellente
Strategieberatung

Strategieberatung ist die Königsdisziplin. Sie hat mich immer fasziniert und in ihren Bann gezogen. Eine Beratung ist wie der Blick aus dem 32. Stockwerk auf die Stadt. Aus dieser Perspektive sieht alles anders aus.

Der Prozess beginnt mit einfachen Fragen: Warum ist etwas wie es ist? Was soll anders werden? Wie sieht es dann aus? Es folgen Analysen der Beteiligten, des Umfelds, der Einflussfaktoren. Dem folgen Denkmodelle, Kreationen, Ziele und Visionen. Der methodische Werkzeugkasten ist für eine hohe Komplexität geradezu geschaffen. Vom Prototyping über Designthinking, von lego serious play bis zu Zukunftswerkstätten und dem osb-Strategietrichter ist alles einsatzbereit.

Hin und wieder verändert schon ein Perspektivwechsel das Problem.

Die Kundenmeinung

Mario Sander ist seit vielen Jahren ein großartiger Wegbegleiter des Leitungsteams des Bereichs „Kommunikation und Marketing“ der Stadtwerke Bonn. Er gibt dort entscheidende Impulse bei Veränderungsprojekten sowie rund um die Mitarbeitenden-Führung. So leistet er einen sehr nachhaltigen und wertvollen Beitrag zur Positionierung der Einheit im Zusammenspiel mit anderen Konzern-Gesellschaften. Werden Praxisbeispiele aus dem Alltag besprochen, versetzt er sich in jede Führungskraft hinein, nimmt unterschiedliche Perspektiven ein und sucht immer wertschätzend und emphatisch nach der besten Lösung. Ich freue mich auf weitere gemeinsame Jahre der Zusammenarbeit. 

Jürgen Winterwerp,

Abteilungsleiter Marketing und Kommunikation, Stadtwerke Bonn, 2023

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